大浪淘沙，什么樣的代理機構可以在殘酷的競爭中脫穎而出？解決這一問題，首先需要明確：市場需要代理機構具備哪些專業素質。對此，筆者認為包括四個方面。
    第一，責任意識、職業操守與運用法律政策的水平。代理機構作為一種服務機構，擔當著多重社會角色，具有高度的責任意識、良好的職業操守、較高的法律政策運用水平，能更好地滿足各方當事人的需求。
    第二，嚴謹的業務管理流程。在企業內部建立起嚴謹的業務流程管理規范，可以保證業務人員合法合規地操作項目，從而保證代理機構的服務質量。
    第三，從業人員的再學習能力。具體包括新員工的崗前培訓、老員工的繼續教育、業務骨干的在職學習等，通過這一系列措施，可以促使代理機構及時跟上形勢發展。
    第四，服務特色和市場競爭力。組建專業隊伍、配備充足的專家庫資源、運用信息化手段，以此形成市場核心競爭力。

    那么，代理機構應如何提升專業水平，滿足上述需求？ 

    其一，強化內部管理。建立健全規章制度，加強對所代理項目的質量控制，完善對關鍵文件的審核制度；加強隊伍建設，定期組織工作人員學習相關法律法規及部門規章制度，適時開展內部經驗交流、典型案例剖析等活動，促進專職人員的綜合素質和業務水平的提升；加強職業道德教育，提高服務質量。
    其二，嚴格遵守法定程序。按規定發布招標公告，嚴格審查投標人資格，防止掛靠和轉讓證書的行為；嚴謹編制招標文件，防止遺漏關鍵條款，預防法律糾紛；科學制定評標標準和方法，防止其存在傾向性或排斥潛在投標人的內容；遵守法定開標程序，在開標時，主持人、監標人、開標人、唱標人、記錄人要各司其職。
    其三，做好協調工作。招標代理工作的本質是接受采購人的委托，為其提供專業服務，這使得代理機構不僅成為采購人和投標人之間的橋梁，也成為各方當事人矛盾的匯聚點。實踐中，代理機構能否做好協調工作，不僅關系到代理機構的服務質量，也關系到采購活動的成敗。
    其四，增強服務意識。作為市場組織，代理機構要增強服務意識，中國木門十大品牌 創造和提高企業誠信度，精心策劃采購工作，木門十大品牌 周密組織招標活動，電視背景墻 并科學管理具體項目，竭力為其他政府采購當事人服務。
其五，注重檔案管理關節，以實現資源共享。事實上，招標代理工作的內容存在一定的重復性，代理機構要注重資料的收集和檔案的管理工作，充分利用計算機等現代化設備和技術，提高辦公自動化水平，逐步提高工作效率、工作質量和規范化管理水平